NACSHR 专栏
登录
注册
HRSalon的专栏
http://column.nacshr.org/home/hrsalon
导航条
首页
日志
相册
收藏
最好的管理者,从来不是选出来的!
HRSalon
| 01-31 17:56 |
韦尔奇说:“我一生中最难的决策就是为GE选择我的接班人。”对很多老板来讲,如何选定一个接班人和管理者,是重中之重。很多老板总是希望可以直接选出一个合格的管理者,却是忽略了一点,最顶用的管理者不是选出来的,而是用出来的。 缺少真正顶用的管理者,几乎是所有老板最头疼的事。如果问老板们:他们对自己的管理层满意吗?相信他们大都会说:“别看工资表上的人挺多,但真正顶用的没几个。”员工是冲着企业来的,但是能留下来发展成为好的员工,则是因为有好的管理者。顶用的管理者一定会培养出一群能干的员工;相反,不顶用的管理者手下一定是庸才居多。&nb......
418
0
0
阅读全文
年底讨债要注意,有些人因讨债进了监狱!法官告诉你怎样讨债!
HRSalon
| 01-31 17:55 |
文: 民主与法制时报 记者崔斌伟 林波 今日话题 年底讨债要注意什么? 年关岁末,讨债清债忙。当“欠债还钱天经地义”的思想碰到不诚信或恶意拖欠的行为时简单的债权债务关系会被恶化升级暴力讨债、入室逼债、堵门要债、偷财抵债、非法拘禁......因为冲动采取违法手段债权人往往会由主动变为被动成为刑事案件的被告人受到刑事处罚所谓的债权也很有可能变为“竹篮打水一场空”。今天,小编带来4个案例,为你解读在讨债过程中易触及的四大违法风险,以达到普法、警示的目的。 案例一&n......
412
0
0
阅读全文
任正非:国外大老板成天打高尔夫,中国高管却疲惫不堪,凭什么?
HRSalon
| 01-31 17:54 |
“无为而治”,是诸多领导者理想中的境界。 在领教工坊私董会小组学习的民营企业家们无一不是勤勉的老板,可要成为一名既勤勉又能做到“无为而治”、“置身事外”的老板就不是一件容易的事情。 勤奋,聪明,刻苦,是众多一代民营企业家的标签,企业的成长历史也是众多老板的个人“英雄之旅”。根据领教工坊多年的观察,在中国的企业,依赖创始人出众的个人能力推动企业成长与发展,天花板大概会出现在年营收10亿(这个数字因行业不同而变化)左右。而为了要持续企业的良性发展,领导者们如果不在组织能力建设上狠下功......
337
0
0
阅读全文
为什么星巴克总是横着排队,而麦当劳却要竖着排队?看完惊呆了......
HRSalon
| 01-31 17:54 |
如果问你在魔都一天中最浪费时间的事情是什么?你是不是和每天姐有一样的答案:排队!出门堵车排队,吃饭等餐排队连买个喝的在上海都是让人望而却步的长队▼哈哈,常常排队的你是不是也会遇到下面这种情况?总觉得别人的队伍是最快的东张西望,最后可能还是一场空~星巴克横着排?麦当劳竖着排?嗯?星巴克排队还有讲究?你有没有注意过星巴克的队伍是横着排的▼可能你会说:这有什么稀奇?不过是受环境限制罢了~但纵观所有星巴克,每天姐发现:绝大多数的星巴克都是横向排队的就连1971年全球第一家星巴克顾客也是横着排队的▼这是为什么呢?官方说法是这样的:这源于星巴克自己的公司使命▼这样所谓公司使命的答案你可能会和我一样嗤之以鼻......
367
0
0
阅读全文
马云:聘人决定小公司的成败,开人决定大公司的成败
HRSalon
| 01-31 17:54 |
来 源丨湖畔大学三板斧 ID:hupansanbanfu作 者丨马云 今天分享一篇马云在湖畔大学的演讲,细数了他在招聘、用人上的经验和见解,都是大白话道理却很深刻,打开了我们的思路,希望对你有所启发。 一个人如果上半身的大脑没有想清楚,那下半身走出来的路就是歪的,没有方向可言。如果把战略分为人的上半身和下半身: 上半身就是企业的使命、愿景、价值观,决定着这家公司要去哪里?下半身就是战略具体落实的重点所在,组织、人才、KPI,脚下的配合极其关键。 如果上、下不能协调统一,战略就是假的。 1 要学会开除员工 有人说中国公司要开除......
325
0
0
阅读全文
人力资源职业发展报告中的三个最重要的发现
HRSalon
| 01-31 17:53 |
您已经知道,我们认为人力资源专业人士是最好的和最聪明的,但Glassdoor的一个新的报告刚刚通过硬数据验证了我们的粉丝。该报告根据职位空缺数量,工资和总体工作满意度等级,列出了美国最好的50个工作岗位。那么谁是前五名?Data Scientist占据了领先地位,其次是DevOps工程师,市场营销经理,职业治疗师以及我们最喜欢的人力资源经理。人力资源经理在全国范围内的公司做了令人难以置信的有意义的工作,从招聘到薪酬到公司文化的任务。他们是有弹性的问题解决者,多任务者和干涉者。更何况他们每天都戴许多帽子,面对新的责任。作为人力资源的头号粉丝,我们最近挖掘人力资源数据的景观,以发现究竟是什么使这个......
340
0
0
阅读全文
魏浩征:员工关系2017复盘与2018预测,什么才是HR的胜负手?
HRSalon
| 01-18 11:07 |
劳动法与员工关系盘点从2005年开始,坚持做了13年。除了对时间有交代,更重要的是督促自己并与大家共勉:别因跑得太快,而忘记了思考。 斯蒂芬·霍金《时间简史》、尤瓦尔·赫拉利《人类简史》《未来简史》让人脑洞大开,被奉为经典。设想把时间轴无限拉长,那么劳动法和员工关系在2017年发生了哪些折叠?2018年,又会在哪里产生新边界? 1十九大与员工关系:更高质量和更充分就业早在2017年初,英国《金融时报》就将十九大列入2017年“可能改变全球局势的大事”。2017年10月18至24日,中国共产党第十九次全国代表大会在北京召开。......
364
0
0
阅读全文
星巴克——史上最难挖的员工,HR给3倍工资都不走
HRSalon
| 01-18 11:06 |
来源∣linkedin 2017年4月11日,星巴克咖啡公司董事会执行主席霍华德·舒尔茨宣布: “自今年6月1日起,所有在星巴克中国自营市场工作满两年且父母年龄低于75周岁的全职伙伴(员工)都将享受到一项全新的“父母关爱计划”——由公司全资提供的父母重疾保险。 ”这一计划可能每年要付出数百万美元,为什么星巴克要做如此巨大的投入?舒尔茨表示:“我们始终相信,最好的成功是与彼此分享。我很高兴能够亲自在中国向中国的伙伴们宣布这项面向他们父母的关爱计划,这不仅是向中国传统家文......
370
0
0
阅读全文
阿里为什么不去清华招人?
HRSalon
| 01-18 11:06 |
导读说起国内最好的大学,自然而然都会想到清华;而说起国内最好的公司,必数BAT。但是阿里从不会去清华招人。为什么国内一流的公司,并不会去一流的大学寻找人才呢?卫哲最近的演讲,解释了阿里甚至同类的公司,对于人力资源招聘方面的做法。作者:卫哲本文演讲资料整理自:招聘兄弟会(ID:hizhaopiner),混沌大学(ID:dfscx2014),硅谷密探(ID:guigudiyixian),首发创业邦(ID:ichuangyebang),转载请备注来源。卫哲29岁,成为普华永道史上最年轻的合伙人之一;32岁,担任百安居中国区总裁,也是最年轻的世界500强中国区总裁;36岁,执掌阿里巴巴。卫哲,32岁替......
346
0
0
阅读全文
华为进不了美国,不仅仅是贸易保护这么简单,如何更好学习西方的规则更重要
HRSalon
| 01-18 11:06 |
文/王新喜 过去一段时间,媒体消息称美国运营商巨头AT&T将宣布与华为合作,销售华为手机。但原本板上钉钉的事情却再次被扭转,华为被AT&T爽约了。AT&T临场变卦,华为再次被美国市场拒之门外,理由依然是说了千万遍的华为军工背景或会危机美国的国家安全。 早在2012年,美国就曾以中国华为的设备可能被用来针对美国民众进行间谍活动,对美国国家安全构成威胁为由提议美国政府应避免使用华为的设备。 “华为手机不能进入美国运营商网络,是华为的重大损失,是运营商的损失,也是美国消费者的损失。”在CES展上,华为消费者业务CEO余承东这样表示。 华......
349
0
0
阅读全文
1
最后一页
>
成功提示
×
提示
文章分类
默认分组
(3)
管理新知
(39)
日期归档
2017年11月
(11)
2017年12月
(13)
2018年01月
(18)
首页
协会介绍
资讯动态
交流社区
论坛活动
Copyright ⓒ 2017. All rights reserved by NACSHR
×
用户注册